Ledelse og ledelsesteknikker

"Konceptet bag brugen af bibelske fortællinger inden for virksomhedsledelse indskriver sig i traditionen omkring storytelling. Når det også adskiller sig herfra, er det fordi det særlige ved de bibelske fortællinger er, at de repræsenterer et universelt perspektiv og nogle generelle indsigter, som kan kaste nyt lys over aktuelle problemstillinger i en virksomhed. At det lader sig gøre at bruge Bibelen i relation til moderne virksomhedsledelse, hænger tillige sammen med, at Bibelen, til forskel fra de fleste andre religiøse skrifter, er bygget op omkring en række narrative forløb med en begyndelse, en midte og en slutning.""Management by Bible" giver en række konkrete perspektiver og forslag til, hvordan Bibelen og dens mange lignelser kan overføres til moderne ledelse, teambuilding og organisationsudvikling. Bogen fortæller endvidere, hvordan Bibelen kan bruges til at fastslå virksomhedens værdigrundlag i den moderne virkelighed.Dorte Futtrup (f. 1948) er en dansk forfatter, foredragsholder, underviser og fortæller. Hun er uddannet bibliotekar og voksenpædagog og har arbejdet i både Danmark, Grønland og på Færøerne.John Rydahl (f. 1959) er en dansk forfatter og religionspædagog. Han har i en årrække været formand for Religionslærerforeningen og været pædagogisk konsulent i Folkekirkens Skoletjeneste i København, på Frederiksberg og i Helsingør.Sammen har de skrevet bogen "Management på Bible".

Por buen camino: Claves para guiar equipos hacia una meta común toma como ejemplo el Camino de Santiago y la organización del viaje en equipo para desgranar, de forma muy amena, los puntos principales sobre los que se apoya el trabajo en grupo, cuyas bondades el autor ha podido experimentar en multinacionales del sector textil. La peregrinación a Santiago es una gran aventura, tanto como la organización de un conjunto de personas en una empresa: si caminas solo, irás más rápido; pero si caminas acompañado, llegarás más lejos.Este audiolibro está narrado en castellano.Marcos Álvarez Orozco es director de Springfield España (Área Norte/Baleares) y autor de libros sobre innovación, administración de empresas y crecimiento personal y empresarial.

Forandringsprojekter kræver enorme mængder tid og penge. Samtidig ved de fleste ledere i styregrupper, PMO'er og projekter godt, at størstedelen af forandringsprojekterne langt fra realiserer de gevinster, de burde. Kort sagt: Vi får alle omkostningerne, men realiserer kun en brøkdel af gevinsterne.Adfærdsdrevet gevinstrealisering er en ny metode til forandring og værdiskabelse. En ny tilgang til forandringsprojekter, hvor gevinstrealisering definerer projektet og dets retning og kobles sammen med forandring af adfærd - den afgørende faktor for gevinstrealisering.Bogen giver en praktisk guide til, hvordan din arbejdsplads får det fulde udbytte af de forandringsprojekter, I søsætter. Trin for trin gennemgår bogen, hvordan både gevinstrealisering og forandring af adfærd gribes an, og hvordan det bygger videre på den projekt- og porteføljepraksis (eller SAFe), I allerede bruger. Alt sammen ledsaget af cases fra Københavns Universitet, Nykredit og Ørsted, der gør bogens eksempler, drejebøger og plakater ekstra nærværende og lette at tage i brug.

Nur wer authentisch ist, kann seine Mitarbeiter und Geschäftspartner überzeugen. Doch authentisch sein ist nicht immer einfach. Dieses Hörbuch erklärt, wie es geht - anschaulich und praxisnah. So verbessern Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten in kurzer Zeit!

Kein DAX-30-Unternehmen verzichtet heute mehr auf Coaching, denn Management-Coaching ist die professionelle Methode zur Steigerung von Erfolg und Motivation. Top-Coach Felicitas von Elverfeldt vermittelt einen anschaulichen Einblick in das Vorgehen aus der Praxis für die Praxis. Zu Ihren Kunden gehören unter anderem Aventis, BMW, Commerzbank, Deutsche Bank, KPMG und Schott.

KONTORKOMA er en tankevækkende fortælling om det moderne arbejdsliv og en lettilgængelig håndbog i, hvordan du værner om din hjerne og udnytter dine evner bedst muligt i en støjende verden.Når vi fordyber os i arbejdet, lukker vi op for vores allerfineste tænkning - og vi bliver i stand til at levere kvalitet og arbejde effektivt.Men fordybelsen er truet i en verden, hvor storrumskontorer og digital tilgængelighed kendetegner de fleste arbejdspladser. Resultatet er KONTORKOMA. En tilstand, hvor hjernens tænkekraft er nedsat på grund af støj og forstyrrelser. Ironisk nok er det de funktioner, vi er allermest afhængige af i arbejdet, som hjernen først lukker ned for: Vi får svært ved at koncentrere os og være kreative - og vi bliver stressede.Heldigvis er der gode nyheder: Fordybelse er ikke så svært endda. Det kræver hverken mindfulness-instruktører eller fuld tilbagetrækning til de dybe svenske skove. Denne bog giver dig opskriften på fordybelse i arbejdslivet.

Ein hilfreicher Guide zum richtigen Umgang bei interkultureller Kommunikation!In unserer globalisierten Welt sind internationale Geschäfte schon lange ein Teil des Alltags eines Unternehmens. Allerdings können solche Geschäfte schnell kompliziert werden, denn jedes Land folgt seinen eigenen Regeln und ist geprägt von seiner eigenen Sprache und Kultur. Um also auf internationaler Ebene erfolgreich zu sein, müssen die Akteure über diese Unterschiede Bescheid wissen. Dieses Werk vermittelt die dafür benötigten interkulturellen Kompetenzen, indem es wissenschaftlich fundierte Informationen liefert und diese praxisbezogen und leichtverständlich erklärt.Der in den Niederlanden geborene Cornelius J. M. Beniers wuchs in einer international orientierten Familie auf, da sein Vater in Indonesien arbeitete. Dieser Einfluss zeigt sich auch in seinem Studium „Intercultural Management", welches er an der Oxford University absolvierte. Nach jahrelangen Erfahrungen als internationaler Manager und seiner Beteiligung an internationalen Projekten, gründete der Autor seine Firma, das Beniers Consultancy International Business Training and Communication Center. Neben diversen Tätigkeiten als Professor und Gastprofessor, veröffentlichte Cornelius Beniers auch diverse Werke in seinem Fach.

Jos tyon tekeminen tuntuu suorittamiselta, tarvitaan lisaa luovuutta ja kohtuutta. Suomalaisia on kutsuttu Euroopan Unionin kiireisimmaksi kansaksi, mutta esimiehen tehtavana on rohkaista tyoyhteison jasenia kasvamaan uusiin mittoihin inhimillisin keinoin. Kiire koskettaa lahes kaikkia tyoyhteison jasenia, mutta esimies voi lisata tyokulttuurin viihtyisyytta ja auttaa loytamaan uusia menestymisen mahdollisuuksia. Kyse ei ole siita, etta olemme nopeita, vaan siita, millaisen jaljen me jatamme maailmaan.-

Tipps und Tricks rund ums Verkaufen!Fehler gehören zum Leben dazu. Ohne sie gebe es keine Weiterentwicklung – weder im echten Leben noch im Verkauf. Davon ist Autor und Verkaufsprofi Heinz Feldmann überzeugt. Kurz, prägnant und mit einer Portion Selbstironie erklärt er, warum es wichtig ist, Fehler im Verkauf nicht zu vertuschen, sondern aus ihnen zu lernen. Feldmann verrät Tipps und Tricks, wie man aus Misserfolgen seinen Nutzen zieht und in ihnen sieht, was sie sind: Chancen zur Veränderung und Verbesserung.Heinz Feldmann wurde 1963 geboren und arbeitete über 25 Jahren im Verkauf und Management. Der Verkaufsprofi absolvierte nach der Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann einen Uni-Lehrgang für Management und Verkauf in Innsbruck, hatte mehrere Außendienst-Anstellungen im In- und Ausland und war fünf Jahre lang als Geschäftsführer eines österreichischen Unternehmens tätig. Mit drei Partnern gründete Feldmann das erfolgreiche Verkaufstrainingsinstitut VBC. Heute lebt Feldmann in Wien und arbeitet vorwiegend als Männer-Coach und Lebens-Wandler.

Toller Ratgeber für Verkaufsprofis!  Schnelllebig, flexibel und preisintensiv, so ist der Wettbewerb heutzutage in der globalisierten Welt. Wer seinen Preis beim Kunden durchsetzen möchte, muss auch ein Stück weit Verkäufer sein – gleichgültig ob Handwerker, Key-Account-Manager oder Zahnarzt. Der erfahrene Verkaufsprofi Heinz Feldmann gibt Tipps, verrät Tricks und zeigt anhand von vielen Praxisbeispielen, wie Preisverhandlungen Erfolg haben.Heinz Feldmann wurde 1963 geboren und arbeitete über 25 Jahren im Verkauf und Management. Der Verkaufsprofi absolvierte nach der Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann einen Uni-Lehrgang für Management und Verkauf in Innsbruck, hatte mehrere Außendienst-Anstellungen im In- und Ausland und war fünf Jahre lang als Geschäftsführer eines österreichischen Unternehmens tätig. Mit drei Partnern gründete Feldmann das erfolgreiche Verkaufstrainingsinstitut VBC. Heute lebt Feldmann in Wien und arbeitet vorwiegend als Männer-Coach und Lebens-Wandler.

Som jægersoldat lærte Lars Møller at samarbejde i teams under stort pres i forbindelse operationer på Balkan og i Afghanistan og Irak. Nu giver han sine erfaringer og sin viden videre til alle, der gerne vil lære samarbejde og ledelse af en elitesoldat.I ULTIMATIV LEDELSE giver Lars Møller således et indblik, hvordan et hold fungerer, og hvad der er spil, når man som leder skal skabe det bedste team til opgaven. Med udgangspunkt i konkrete oplevelser fra sin tid som jæger lærer han derfor læseren at sammensætte et hold og skabe de optimale betingelser for samarbejde og ledelse.Lars Møller har ingen akademisk uddannelse, men har sin viden og erfaring fra et liv på kanten af det menneskeligt mulige - og det er de tillærte metoder og tanker, han nu giver videre. Bogen er en selvstændig opfølger til TÆNK SOM EN KRIGER, er udkom i 2018 og satte fokus på mental robusthed og selvledelse.

Was haben Marken und Manager gemeinsam?Ob es nun um Klamotten oder Autos geht, es gibt immer bestimmte Marken, die jedem bekannt sind. Und bei angesehenen Marken bringt der Name auch Vertrauen in das Produkt mit sich. Dasselbe gilt auch für erfolgreiche Manager, die mit ihrer charismatischen Anziehungskraft ein bestimmtes Image ausstrahlen. Aber wie wird man zu einer solchen Persönlichkeit? Petra Wüst nutzt die Methoden und Prozesse des Markenmanagements und überträgt diese auf die Gestaltung einer Marke für die eigene Persönlichkeit. In fünf leicht erklärlichen Schritten erklärt sie, wie Führungskräfte sich als starke Marke positionieren können.Petra Wüst leitet seit 2004 ein Trainings- und Beratungsunternehmen für Managemententwicklung und ist damit international als Trainerin, Dozentin und Personal Coach tätig. Seit mehr als 10 Jahren beschäftigt sie sich mit den Erfolgsfaktoren von Self Branding: Im Verlaufe ihrer Coachings, stellte Petra Wüst fest, dass Menschen sich genauso verhalten, wie erfolgreiche Marken. Aufbauend auf ihren Erfahrungen hat sie ihr 'Self Branding Model' entwickelt.

Unelma alykkaasta tyoyhteisosta tarjoaa inspiraatiota ja ideoita tyoyhteison ja esimiestyon kehittamiseen. Tyoyhteison jatkuvat muutospaineet vaativat alati uusia nakokulmia ja innovatiivisuutta. Silloin luova aly on koko yhteison suuri voimavara, joka auttaa kyseenalaistamaan vanhoja malleja ja loytamaan tyosta ja omasta tekemisesta uusia merkityksia. Oivalla uutta esimiehena ja tyoyhteison jasenena.-

This book introduces aspects of commercialisation of biotechnology research including pharmaceutical drug and medical device development, innovation and strategy concepts, patent protection, investments in new biotech companies, collaborations and licensing of commercialisation rights to biotechnology innovations.

Schluss mit dem "Schneller-Höher-Weiter-Prinzip"! Jetzt ist Zeit zum Umdenken. Dies ist ein Hörbuch für innovative Führungskräfte, die mehr wollen, als weiterzumachen wie bisher, die nach zukunftsgerichteten, ganzheitlichen und ressourcenorientierten Lösungen suchen. Gesunde Führung ist die hohe Kunst: » Mitarbeiter für ihr Unternehmen und gemeinsame Aufgaben zu begeistern » eine Unternehmenskultur zu schaffen, die langfristige Bindung für Mitarbeiter attraktiv macht » Freude an Leistung und Wertschöpfung durch Wertschätzung zu erzeugen » sich selbst und Ihre Mitarbeiter achtsam zu führen, um Stress und Burnout vorzubeugen » wertorientiertes Handeln, Klarheit von Erwartungen, Eigenverantwortung und » Gestaltungsspielräume für jeden Einzelnen zu ermöglichen. Dieses Hörbuch ist ein Wertpapier für die Zukunft und gibt einer neuen nachhaltigen Führungskultur wichtige innovative Impulse.

Die ganze Welt ein Cyberspace? Selbst traditionelle Unternehmen spüren die Globalisierung – virtuelle Teams sind überall. Der Haken: Virtuelle Teams haben andere Spielregeln als traditionelle Teams. Um die besonderen Herausforderungen virtueller Teams zu meistern, sind besondere Tools erforderlich. Teamleader, die traditionelle Teams exzellent führen, geraten in virtuellen Teams meist ins Schleudern: Missverständnisse, Pannen, rätselhafte Leistungseinbrüche häufen sich. Der Grund: Virtuelle Teams haben wegen der Entfernung zwischen ihren Mitgliedern eine ganz eigene Psychodynamik. Gabriele Stöger und Gary Thomas entlarven Mythen der virtuellen Teamführung und geben alle wichtigen Tools für die virtuelle Leadership an die Hand, unter anderem zu den Themen: Formung virtueller Teams, Befreiung von der virtuellen Isolation, Einsatz virtueller Medien, interkulturelle Kompetenz und virtuelle Konfliktbereinigung."Für alle die im Team und über weite Entfernung arbeiten,..." – Amazon-Kunde"Wer die Augen öffnet und sensibel die Zwischentöne in der Kommunikation von Menschen wahr- und ernstnimmt, wird sich das Leben erleichtern." - Amazon-KundeGabriele Stöger trainiert und coacht seit Jahren Führungskräfte und Mitarbeiter in allen Fragen des beruflichen und privaten Erfolgs. Sie ist Mitinhaberin und Trainerin der Gesellschaft für Personalentwicklung Stöger & Partner in Markt Schwaben bei München, das sie zusammen mit ihrem Mann, Hans Stöger, im Jahr 1988 gründete. Ihre Coaching-Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Teams und Führungskräften sowie im Konfliktmanagement. 2008 erschien im Orell Füssli Verlag ihr Bestseller "Wie führe ich meinen Chef?".Gary Thomas ist als Trainer, Berater und Coach tätig.

Toller Ratgeber für Projektmanager!Die Ernüchternde Wahrheit: 75 Prozent aller Projekte scheitern, sind nicht on time fertig, übersteigen das Budget oder verfehlen das Projektziel. Das bedeutet, dass von jedem für ein Projekt ausgegebenen Euro, 75 Cent rausgeworfenes oder ineffizientes Geld sind! Wilfried Reiter zeigt, welche Projektplanungsmethoden wirksam sind, wie man sich gegen falsche Vorstellungen von Auftraggebern und Kunden zu Wehr setzt und sein Projekt doch noch erfolgreich ans Ziel bringt."Wer dieses Buch liest, wird auch ohne Projektmanagementausbildung kühlen Kopf bewahren und eine pragmatisch orientierte und sinnvolle Organisation zustandebringen." - Amazonkunde"Viele Aha-Effekte, viele Erkenntnisse und brauchbare Tipps." - AmazonkundeWilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet. Er trainiert, coacht und berät unter anderem Mitarbeiter aller Branchen und Unternehmensgrößen in Fragen des Projektmanagements. Dabei haben ihn seine innovativen Projektmanagement-Methoden weit über Fachkreise hinaus bekannt gemacht.

Du skal ville ét og stræbe efter dit ideal gennem hele livet for at kunne være autentisk og omstillingsarat, ellers taber du dig selv, både som menneske og leder. Med udgangspunkt i Søren Kierkegaards tanker opfordrer bogens forfatter dig til at stille dig selv syv spørgsmål: Har jeg et ideal - vil jeg ét i sandhed? Sætter mit ideal retningen for mit liv og ledelse? Lever jeg sådan, at jeg er mig mit ansvar bevidst? Taler jeg dagligt med min samvittighed? Er jeg et eksempel for andre? Hvorfor har jeg valgt den gerning i livet, jeg har? Er der noget, jeg angrer - ville jeg vælge en anden vej i dag? Bogen har karakter af et brev. Tag dig tid til at læse brevet som henvendt til netop dig. Og tid til at svare på de spørgsmål, det rejser, for på den måde at forme dit personlige lederskab.

Harry Motor, der har været chef for store virksomheder af flere omgange, har sammen med Alice Saaskin, en erfaren sekretær, skrevet en vejledning til, hvordan man får et chef-sekretærforhold til at fungere. Hvordan skal sekretæren og chefen begå sig over for hinanden, hvordan forholder sekretæren sig til chefens ægtefælle og børn, hvor ærlig kan en sekretær være over for sin chef – dette er blot et udpluk af spørgsmål, som bogen giver svar på.Harry "Motor" Jensen (1921-2001) var en dansk erhvervsmand, journalist og forfatter, som særligt er kendt for sit arbejde inden for bilsektoren. Han var i en årrække direktør for Volvo Danmark og sidenhen i Australien. I årene 1957-1988 stod han for "Teknisk brevkasse" i FDM‘s medlemsblad "Motor", og i dag kender de fleste ham ved navnet Harry Motor.

"Hvornår skal du så træne herrerne?" Sådan var der mange, der spurgte Ulrik Wilbek, da han i 1991 begyndte som træner for landsholdet i kvindehåndbold. Selv kunne han ikke ønske sig et mere spændende spillermateriale, og seks år senere havde kvinderne vundet så godt som alt, hvad der var værd at vinde i international håndbold.Men hvordan bærer man sig ad med at samle så mange individualister til en koncentreret holdindsats? Og hvordan motiverer man så store talenter til at blive endnu større? Wilbek giver opskriften på succesen, som han krydrer med historier fra kvindelandsholdets dagligdag og fra de nervepirrende mesterskabskampe i 1990‘erne.Ulrik Wilbek (f. 1958) er bedst kendt for sin rolle som landstræner i dansk herre- og kvindehåndbold. I 1990‘erne førte han et kvindelandshold, der få år før havde været på nippet til at blive nedlagt, til store sejre under VM, EM og OL. I 2005 kom turen til herrelandsholdet, som han trænede frem til 2014. Ved siden af trænerkarrieren har Wilbek også været aktiv i lokalpolitik i Viborg Kommune og skrevet flere bøger om ledelse og motivation.

At styre tiden så du bliver mest mulig effektiv, er en hård nød at knække for mange. Når det lykkes, kan du opleve en tilstand af flow, mens det til andre tider snarere føles, som om tiden styrer dig. Hvordan du bruger din tid mere tilfredsstillende, kommer cand. psych. Torben Hanson her med sit bud på – og klæder dig på til fx at undgå, at dit arbejde hober sig op og resulterer i stress. Dermed kan du gå fra at opleve tiden som en mangelvare til at se på den som den ressource, den er.Torben Hanson, dansk forfatter og cand.psych. Har skrevet en række bøger om psykologisk udvikling. Medindehaver af konsulentfirmaet Hanson & Westenholtz, Rådgivende Psykologer - der arbejder med lederudvælgelse, lederudvikling og samarbejdstræning.

Hvad skal Danmark leve af i fremtiden? Denne bog påpeger, at vi skal skabe en kreativitetskultur, så Danmark bliver en nation, der hele tiden er i stand til at finde på nyt.Claus Buhl skriver om de nødvendige tiltag, som stat, kommune, virksomheder og individer skal iværksætte, for at Danmark kan blive ved med at være frontløber. Vi skal skabe de rette rammer for kreative processer i folkeskolen, på universiteter og højere læreanstalter samt i virksomheder. Vi skal herudover sikre, at kreative og innovative individer får plads i vores organisationer. Vi skal have kreativitetsledelse i virksomhederne, så vi får udnyttet alle medarbejderes kreativitet.Claus Buhl (1957) er cand.mag. et art. fra Københavns Universitet og ph.d fra CBS, Handelshøjskolen i København. Forfatter og virksomhedsrådgiver med speciale i kreativitet og oplevelsesøkonomi. Han har tidligere været forbrugerforsker på Copenhagen Business School.Claus Buhl er en efterspurgt og underholdende foredragsholder om kreativitet, talent og oplevelser. Og så står han bag en velbesøgt blog, www.buhl.dk/blog der behandler aktuelle emner inden for kreativitet, oplevelsesøkonomi og talentudvikling. Han er forfatter til bøgerne Marketing & Semiotik (sammen med sociologen Henrik Dahl), Det lærende Brand og Kreativitet – Danmarks vigtigste Råstof. Han er derudover bidragyder til adskillige tidsskrifter, antologier og fagbøger.

For Wilbek handler talent om meget, meget mere end en medfødt evne eller en særlig begavelse. Det handler også om vilje, tålmodighed og vedholdenhed. Der er givetvis mennesker, der kommer lettere til tingene end andre, men det er ikke nødvendigvis de mennesker, der bliver de virkelige sportstjerner, de bedste elever eller de dygtigste medarbejdere. Det gør kun de, der bliver ved med at øve sig og udfordre sig selv. Ulrik Wilbek stoppede i 2014 som landstræner og er nu sportchef for Dansk Håndbold forbund med ansvar for talentudvikling, men der bliver trukket på hans viden i mange andre sammenhæng, både i andre sportssammenhænge og i erhvervslivet.

Står I overfor at skulle forny eller opdatere jeres strategi, så er STRATEGI bogen, som kan forsyne jer med en indgående forståelse for, hvad strategi i moderne virksomheder er, den nyeste viden på området og hele 101 strategiske værktøjer samlet på ét sted.Med bogen bringes I direkte ind i det strategiske maskinrum og får svar på spørgsmålene:– Hvorfor er det nødvendigt at arbejde med strategi?– Hvordan kan der arbejdes med strategi?– Hvem skal inddrages i processen?– Hvilke metoder og værktøjer egner sig til forskellige situationer?– Hvordan kan en strategi eksekveres, så der opnås maksimal effekt?Bogens pointer illustreres med masser af eksempler på virksomheders aktuelle strategiske satsninger og udfordringer. For eksempel får du et svar på, hvorfor danske B&O ikke opnåede Apples succes, på trods af at en række kernekompetencer var på plads.STRATEGI er oplagt læsning for ledere, medarbejdere, bestyrelsesmedlemmer og rådgivere, der tager aktiv del i virksomheders strategiproces, og for studerende med interesse for strategisk arbejde og teori.

Manager-legenden sir Alex Ferguson udleder i denne bog essensen af sine 38 år som træner – først i Skotland og siden, selvfølgelig, gennem 27 år i Manchester United. Han afslører de nøgleredskaber, han anvender for at levere vedvarende succes på og uden for grønsværen. Fra taktik til teamvork, fra hyring til fyring, fra at håndtere bestyrelsen til at redegøre for fiasko – i LEDELSE beskriver Ferguson de mest afgørende ledelsesmæssige beslutninger gennem en forbløffende karriere. Sir Alex Ferguson er stadig en vigtig del af Manchester United som direktør og bestyrelsesmedlem. I bogen er der mange konkrete, underholdende eksempler og anekdoter fra Manchester United.

Dette er en praktisk guide med eksempler på, hvordan et fokus på gevinstrealisering gennem hele et projekts levetid er afgørende for at høste projektets gevinster.Bogen har fokus på konkrete redskaber, samt hvordan de bruges, så de understøtter den ændring i adfærd – den forandring – der skal til, for at projekterne kan realisere de gevinster, de blev sat i søen for at skabe.Bogen består af tre overordnede dele:- Sådan laver du den gode business case- Sådan styrer du efter gevinster i projektets levetid- Sådan tænker du gevinstrealisering efter projektafslutning.

Michael Pram Rasmussen, Chairman of the Board in A.P. Møller Mærsk: "From the boardroom to the bridge of a tanker, every leader must master the art of dealing with crises and emergencies. With great skill, Merete Wedell-Wedellsborg shows us that there is a method behind the art" Nils Wang, Rear Admiral, Commandant at The Royal Danish Defence College: "Any leader who expects to come under fire will eventually feel an urgent need to understand Battle Mind. Reach out for this thoughtful and instructive book well in advance of those critical moments".  Søren Kyhl, Executive Vice President, Danske Bank: "A stimulating tour through the mind on high alert. Full of useful insights on sustainable high-performance and how you can learn to bounce back from major setbacks."  Jesper Kløve, Senior Vice President at Novo Nordisk A/S: "Wedell-Wedellsborg has spent a lot of time studying and focusing on performance under pressure, and it shows. This is a truly well-researched book. Battle Mind is highly informative and provides a hands-on framework and specific ideas for achieving great results. There are great cases in this book for every leader". Anne-Marie Søderberg, Professor, Copenhagen Business School: "With a solid grounding in psychology and leadership studies Merete Wedell-Wedellsborg does an exemplary job when framing the stories told with lucid concepts for dealing constructively with common management derailers". Christian Ørsted, bestselling author of Lethal Leadership: "If you are seeking answers to one of the core mental demands of modern leadership, you need this book. It features a fascinating mix of psychology, research and case studies from the military, business and politics. A terrific read". Helena Boas, Founder and President, Bodas: " Merete Wedell-Wedellsborg’s fascinating account examines a critical aspect of the minds of leaders, managers, and founders of businesses worldwide. However, the mental reflexes she examines and the tools she suggests/prescribes are are also more broadly applicable and invaluable for everyone across all aspects of their lives". Maria Hjorth, CEO, Mercer Denmark: "To succeed in business you have to perform under pressure and it demands more than just talent. You need to perform when it counts. I believe that 'Battle Mind' is a core life skill for everyone and I can highly recommend Merete's book."

Denne bog handler om, hvad topledere kan gøre for at blive virkelige ledere, af navn og af gavn. Den belyser, hvordan de kan vise opmærksomhed og skabe forandring, så det ikke blot gør en forskel for deres medarbejdere, men også for dem selv som mennesker.Den metode, som bogen tilbyder til at løse denne opgave i praksis, er den såkaldte "protreptik", en dialogisk metode, der handler om at hjælpe et andet menneske med at vende sig mod det liv, som det dybest set ønsker sig. Brugen af metoden kan bistå det andet menneske med at blive bevidst om de grundholdninger, der styrer dets liv, og om de mønstre, det samler erfaringer op gennem. Det helt afgørende ved protreptikken er, at den kan forvandle den meget tvetydige intimteknologi, som kaldes ledelsesbaseret coaching, til både lederens og medarbejderens fordel.Denne bog er blevet til med afsæt i fortællinger om lederes liv. I denne nye, kraftigt reviderede udgave har fem danske ledere sammen med forfatterne indvilliget i at deltage i protreptiske dialoger om ledelse.